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中外管理恳谈会|田和喜阿米巴:让未来触手可碰

信息摘要:
2017年11月15-17日,由《中外管理》杂志主办的第26届以“中国管理2025”为主题的中外管理官产学恳谈会在北京香格里拉饭店举办。

    2017年11月15-17日,由《中外管理》杂志主办的第26届以“中国管理2025”为主题的中外管理官产学恳谈会在北京香格里拉饭店举办,包括财政部副部长朱光耀、前国际货币基金组织(IMF)副总裁朱民、北京大学国发院BiMBA院长陈春花、清华大学经管学院教授李稻葵、海尔集团总裁周云杰、苏宁云商集团副董事长孙为民等在内的政府领导、专家学者、企业家参会。


 田和喜


    据悉,“中外管理官产学恳谈会”是中国内地最早举办、持续最成功的企业家与财经年度论坛,由在中国企业界最具影响力的管理专业刊物《中外管理》杂志创办于1992年。它是一个中国顶级的企业界与政府、学者汇聚一堂进行思路激荡的交流大会,每年金秋在北京召开,会期3天。每年的会议主题都紧紧围绕对来年企业经营环境形势的展望,以及中国企业应作的思路转变、应变措施而展开。

 

    道成咨询集团创始人、阿米巴经营本土化落地奠基人田和喜作为重要分享嘉宾出席会议,以“自主经营专场:理念与算盘助推阿米巴中国化”为主题进行经验分享。


 田和喜


    这是一个不断上演颠覆与被颠覆故事的时代。“沿着旧地图,找不到新大陆”是这个时代最残酷的宣言。

 

    “二十一世纪是员工追求个性、自由、创新的时代,员工越来越不接受被管理,全员经营的时代已经来临,”田老师在演讲中表示,“我们要突破传统管理思维,从经营出发,实现员工的自我驱动。”

 

    与此同时,来自各界的精英也不断发声:企业要改变,要让员工参与经营。

 

|   “企业首先应该做的,就是转变过去的思维模式。如果抱着错误思维,企业架构也必然失当。世上一切问题,皆源自思维的问题,”英国企业管理大师、量子管理学创始人丹娜•左哈在演讲中点出,世界急速变迁,许多问题、危机及不确定接踵而来,想要妥善应变,只有从根本上转变思维模式。“‘管理(management)’这个字本身就不太好,它来自拉丁文的manus,意思是‘插手介入’(hands on)或‘控制’。这已经不合时宜了。”

 

    陈春花在现场也告诉企业家,数字化生存时代,断点、突变、不连续性、不确定性意味着所有的行业都要被重新定义。囿于旧思维,抱住已有的“核心竞争力”不放,不过是作茧自缚,注定被新时代淘汰。

······

 

    其实,在七八年前,田老师就已经预感到:变革将成为时代的主题,让全员自主参与经营将成为企业变革的内核。

 

    田老师认为,“单打独斗的时代已经过去,没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功。唯有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地。信息透明和易分享,使得今天基层一线员工能快速得到提升,而且具有更强的创造性!今天改写和创造历史也确实是草根阶层!”


 田和喜


    立于对时代变迁的洞察和二十多年对经营真谛的叩问、研究与实践,田和喜老师总结创立的 【理念+算盘】自主经营让走在时代前列的企业受益:从实践出发,用经营把管理做简单;全员自主参与经营;激活员工自主经营的意识;让员工像老板一样思考、决策······

 

    一场颠覆传统管理模式的变革,一次自我革新实现蜕变的机会。中国的经济发展从跟随者到创新者、从模仿者到领跑者、从制造到智造,对企业发展模式的要求已经有了很大变化。

 

    而【理念+算盘】阿米巴经营以日企“论语加算盘”为基础,融合西方现代管理科学的工具、方法,结合东方传统智慧及中国企业经营的实际现状,让中国的经营者从实践出发,用经营把管理做简单,真正将阿米巴经营为中国企业所用。


    未来,【理念+算盘】阿米巴经营将成为企业变革的必由之路!

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