道成咨询集团-阿米巴落地(中国)标准制订者Daochengzhilian Chinese Amiba landing standards maker

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聚焦道成阿米巴

真视通:构建内部交易,让员工在实战中成长

信息摘要:
   2017年4月15-16日,道成咨询集团资深经营顾问刘峰、程学斌老师奔赴北京,入驻真视通,为其中高层管理人员开展内部交易构建。

       2017年4月15-16日,道成咨询集团资深经营顾问刘峰、程学斌老师奔赴北京,入驻真视通,为其中高层管理人员开展内部交易构建。


 阿米巴案例


      温室里长不出参天大树

      企业经营犹如行军打仗。成功的经营者个个都是能征善战的老将,既要懂得制定作战方针、行军策略,又要晓得调兵遣将,攻守有据,而这正是得益于在实战中不断学习和锤炼。


      培养经营人才同样也需要经过实战洗礼,而最了解军情的是最前线的作战者,而不是后方指挥军队的元帅!


阿米巴案例


      让员工关注成本、利润、学会算账
      阿米巴经营模式是一种小集体自负盈亏、讲究整体利益的模式。阿米巴经营将企业由大化小、由粗变细进行划分,模仿外部的市场机制,让两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间的经营一样,通过内部交易的方式,加之独立核算,将责任数字化,公平公开进行绩效考核。因为双方之间有买有卖,各阿米巴都需要对自己的利润负责,所以一层一层传下去,市场压力就传到了企业内部。这样就能够让员工置身市场战争中,关注成本、关注利润、学会算账。

      每个员工资者只有不断“参战”才可以成长,由最初的小兵,变作急先锋、闯将,再晋升为领兵的将军,最后成为纵观全局的元帅。相信通过构建内部交易,真视通很快就可以培养出一支能作战、有胆识、具谋略团队。

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