道成咨询集团-阿米巴落地(中国)标准制订者Daochengzhilian Chinese Amiba landing standards maker

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志高空调:通过经营哲学和策略梳理,“枪往一处打,劲往一处使”

信息摘要:
2016年10月18-19日,阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师率资深经营顾问高然、程学斌、易新超老师入驻志高空调,和以…

       2016年10月18-19日,阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师率资深经营顾问高然、程学斌、易新超老师入驻志高空调,和以志高空调董事局主席李兴浩为首的志高空调核心高层管理人员团队齐聚一堂,共同探讨经营哲学、梳理策略以及深入分析年度计划的宏观经营环境,打造一支人心齐,目标明确统一的团队,向达成搭建共生共赢平台,成为百年高端品牌的愿景进发!


阿米巴案例


       体制官僚、经营畸形、组织臃肿、员工缺乏责任意识等等,因问题重重、深入骨髓的日航破产退市,在稻盛和夫接手一年后获得重生,重新上市。能够让日航起死回生的奥秘之一,便是阿米巴经营哲学。


      现今很多企业仍旧不明白哲学在经营管理中的意义,认为是“面子工程”。殊不知经营哲学是指导企业经营的根基,也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。如果企业的理念能深入人心,让员工发自内心地接受,自我消化为自身价值观点,做到“枪往一处打,劲往一处使”,企业的潜能也就被最大化激活。


阿米巴案例


      田老师认为,经营理念不应是表面工程而存在,而是实实在在用来约束我们的行为和灵魂。在道成咨询集团,贯彻作为咨询行业人的本分的理念贯彻到每一个员工,踏踏实实地秉承传播【理念+ 算盘】自主经营,强企兴邦的使命并付出不亚于任何人的努力,从而得到众多客户的认可,在行业内树立了自己的标杆品牌。


阿米巴案例


      此次项目辅导的内容主要是帮助志高空调理清自身的经营理念、使命、愿景,梳理SUB和深入分析年度计划的宏观经营环境,助力志高空调打造一支高凝聚力、强执行、目标明确清晰的团队,将搭建共生共赢的事业平台,实现全员自主经营,成就有梦想的人,让人类的生活更加美好的经营理念贯彻到实际工作中。


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