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年度经营计划|别等到风口过了,才知道在做无用功

信息摘要:
 2017年11月8-11日,经过21年实践得来的精华,阿米巴经营本土化落地奠基人——田和喜老师为在场300多位企业管理精英,传授正确发布年…

    位置越高、责任越大,作为老板,很多人压力都很大,也很焦虑。2018年的攻坚战招手在望,如何制定出有效的年度经营计划——这个思考问题的焦虑更是集中地压迫着老板的神经。


年度经营计划


    既可以让员工抬头仰望风云变化,又可以埋头苦干的同时,还能按照计划有条不紊展开战斗,这种《年度经营计划》让很多老板渴望而不可求。

    为什么?

    因为这些:
    ◆和下属无法达成共识,大部分的时间浪费在无效沟通上;
    ◆计划于实际工作两张皮,计划放一边,工作照旧干。两不相干,“和谐”共处;
    ◆企业没有市场情报系统,而问题是:企业是要跟着市场走才有未来,埋头苦干,不抬头看市场,等到市场风口game over的时候,才恍然大悟,而一切都没有办法挽回了;
   ◆忙活了一整年,年末开开心心算了账,却发现实际业绩与计划目标差异大;
   ······

    这些痛苦折磨了千千万万个企业经营者,导致他们一说起制定《年度经营计划》,就是一个头两个大。
 
    难道就真的没有办法了吗?

    不!


年度经营计划


    2017年11月8-11日,经过21年实践得来的精华,阿米巴经营本土化落地奠基人——田和喜老师为在场300多位企业管理精英,传授正确发布年度经营计划的方法:

    ◆打破个体于集体利益的博弈
    ◆构建3D立体系统思维模式
    ◆掌握年度计划框架
    ◆把握从战略到战术的转化
        ······

    4天3晚,在大家为双11购物街狂欢,甚至彻夜奋战的时候,也有一群人在狂欢,只不过他们在为梳理企业SUB,厘清《年度经营计划》的思路而狂欢,而奋战深夜。


年度经营计划

年度经营计划



    不再是以往的销售额分解,停止部门抢资源的争论,告别忙盲茫的埋头苦干,让所有的计划有依可据,让计划可执行、有方针、有步骤,真正从战略到战术到战斗层层分解,让所有的付出都有结果,有产出,这才是田和喜阿米巴《年度经营计划》所提倡的。
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