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明德生物:制定切实有效的年度经营计划,2017撸起袖子加油干!

信息摘要:
2017年2月6-8日,道成咨询集团资深经营顾问高然、程学斌老师奔赴武汉,入驻明德生物,为其中高层管理人员收收心,通过制定切实有效的年度经营…

      新春假期刚结束,不少上班族的“节后综合症”尚未去除,道成咨询集团的导师们已经在第一线奋战,为企业送去经营真谛,为新的一年播下新的希望。2017年2月6-8日,道成咨询集团资深经营顾问高然、程学斌老师奔赴武汉,入驻明德生物,为其中高层管理人员收收心,通过制定切实有效的年度经营计划,为2017年的收获撸起袖子加油干,为2017年实现新的跨越发展做好布局、铺垫基石。


阿米巴案例


       一年之计在于春,年度计划是企业发展GPS,关乎企业全年的业绩完成情况。然而,计划年年做,年年近相似;计划行太空,目标漂万里;制定的再精细总也完不成,周而复始无问责......该如何摆脱这些魔咒,实现自我超越,怎样制定合理的年度计划,才能既符合公司发展目标,又能激励员工的积极性,这是中小企业家当前所面临的困惑。


       计划不是为了好看,盲目地凑数字、拼数字,而是要以持续几年的销售、生产、采购、财务数据作为参考,仔细对比分析,为来年的计划提供坚实可靠的依据,要以行业的数据作为竞争分析的指导思想,制定市场战略。因此,在【理念+算盘】自主经营年度计划必不可少的是数据和数据分析内容。


阿米巴案例


       在辅导课程上,由各部门负责人轮流作部门计划报告,导师们通过综合考虑市场格局、明德生物的产能、财务能力等等多方面信息,逐一和与会人员反复商榷、推敲,最终确定量化所有部门、人员的具体要求和目标,确保企业总体目标的达成。

       一份好的年度计划,不是一份天书,看完后就束之高阁,而应成为公司整体的指导思想,各部门的工作指南,每一位员工的操作实务手册!相信明德生物在道成咨询导师们的帮助和自身的奋斗下,能够在企业经营的道路上少走弯路,收获2017年满满当当的战果。
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