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【理念+算盘】经营学社87期《阿米巴经营体制课》燃爆广州

信息摘要:
7月25-27日,【理念+算盘】经营学社87期《阿米巴经营体制课》在广州开讲。
      7月25-27日,【理念+算盘】经营学社87期《阿米巴经营体制课》在广州开讲,一批来自五湖四海的新老学员不管烈日炎炎汇聚羊城取经。【理念+算盘】经营学社《阿米巴经营体制课》面对的是企业核心高层管理者,是由道成咨询集团创始人、阿米巴经营中国落地开创者田和喜老师一手设计和主持、亲自领衔授课,为学员们阐述如何设计出和找到适合企业当下的最优组织结构和量化分权模式。


阿米巴课程


      组织是企业经营的基础。在阿米巴经营中,组织的划分首先是根据职能而设立,人人都具备使命感,同时应该满足3个条件:一阿米巴必须是独立核算单位;二阿米巴是一个可以独立完成业务的单位;三能够执行公司的目的和方针的单位。


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       此外,因企业面对的是市场信息是瞬息万变的,组织还应能够灵活应对市场变化,具有战斗力的体制和经营理念,能够让经营者全盘掌握业务状况的经营会计。

      通过阿米巴经营会计报表来反应每个事业部、每个部门甚至是每个人为公司做出的贡献都一清二楚,哪怕出现了问题也能及时改善。在这个机制上量化分权,让人才在这个平台上发挥才干,这样的体制能够为企业提供长续发展动力!


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      道成咨询集团·78期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班昨日在西安完美落幕,这场维持3天2晚的阿米巴经营智慧盛宴让每一位学员都满载而归。而这次【理念+算盘】经营学社87期《阿米巴经营体制课》亦是一场经营思想碰撞的盛会,相信在经营压力下的企业家,在阿米巴经营模式的帮助下,能够迎难而上,突破重围,再创高峰。

       7月28-30日,《阿米巴经营原理与推行实践》实操班将再次相约在广州,我们不见不散!

       几十年持续辉煌的经营成就,早已证明了阿米巴经营的价值。无数在经济浪潮中划着小船艰难前行的中国企业家们都希望能汲取其中的智慧。为了让更多的企业认识、了解和正确借用阿米巴经营的智慧,道成咨询集团一直在路上。
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