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华楚万家:以店长竞聘和2017年度计划发表为企业培养、输送经营人才

信息摘要:
2017年1月6-7日,道成咨询集团资深经营顾问高然、柳春国老师奔赴湖北,入驻华楚万家,为齐聚一堂的中高层管理人员围绕店长竞聘和2017年度…

       2017年1月6-7日,道成咨询集团资深经营顾问高然、柳春国老师奔赴湖北,入驻华楚万家,为齐聚一堂的中高层管理人员围绕店长竞聘和2017年度计划发表展开辅导,并通过对业绩分析与TCD循环改善的补课培养经营人才,为企业提供源源不断的创造力和生产力。


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       人才是企业的第一资本,市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍,谁就有了成功的基础。人才对企业长远发展的重要性不言而喻,然而,不少企业经常高喊“招工难”,无不在证明着加强人才管理是问题中的企业管理革新的重点。


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       为了避免日后深陷“人才培养慢,留住难”问题,华楚万家在培育企业核心竞争力方面苦练内功,并于2016年11月7日-9日在内部成立了专业化的系统培训组织—华楚万家商学院,为企业培养“专业人才”,以便更好服务客户,最终成为实现企业战略规划的有力武器。


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       此次课程辅导围绕店长竞聘和2017年度计划发表展开,是为华楚万家培养具有经营意识的人才进一步部署和备战2017年营销大战,并通过业绩分析与TCD循环改善为学员补课,旨在让员工学会有效展开SBU、Min-SBU级阿米巴单元的内部交易与独立核算,并后续能不断自我完善深化,激发员工经营意识;通过学习到如何构建业绩分析模型,制作《业绩分析报告》,实现从战略到战术、战斗的精确分析改善;通过让员工明确科目背后的意义,彻底量化经营的责、权,让推诿扯皮不再发生,量化业绩贡献与能力评价,实现员工个人成长与企业要求的统一,大幅提升人才成长速度。


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       相信在拥有过硬的专业服务和丰富的落地实战经验两位老师的辅导和全员的共同努力学习下,华楚万家能够培养更多的经营人才,为企业输送源源不断的动力。
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