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赋能点燃,火力全开|道成咨询107期阿米巴方案班盛大开启!

信息摘要:
2018年6月21日,道成咨询【理念+算盘】自主经营·第107期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班在广州凤凰城酒店盛大开幕。

把不可能变成可能

把可能变成无限可能

 

变“危机”为“机会”

让“失败”转为“成功”。

 

方法要比问题多

永远为成功找方法。

 

用暖心的服务,迎接您们

用感恩的心态,期待您们

 

不忘初心,坚守本分

为了企业经营权威


不负初衷,努力向前

用最专业的课程回馈大家!


田和喜


2018年6月21日,道成咨询【理念+算盘】自主经营·第107期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班在广州凤凰城酒店盛大开幕。 此次课程由阿米巴经营落地中国标准制订者田和喜老师倾情主讲,资深经营顾问导师团联袂现场辅导,为企业家解惑。


田和喜


这是一场以“赋能”为主题,打造机遇的借势发力、提速增效的盛宴。


共享经济时代,是一个新技术、新业态不断涌现的时代、是一个快鱼吃慢鱼的时代。


竞争的维度已经不仅是产品之间、技术之间、人才之间、更是企业赋能力的竞争。


田和喜


为了确保阿米巴经营顺利的推行,有“一个角色”肩负决定性作用,“这个角色”就是经营管理部。他是老板的左脑,是企业最高的经营管理参谋,他站在老板的立场,利用经营会计对企业经营进行量化管理,辅佐各部门年度利润目标的达成。从根本上支撑阿米巴经营的推行。


常言道:给你一个支点,你也可能撬不动,事实上就是你的经营原点没找对。从0-1是领导,从1-N是经营。领导力求居安思危,主动求变。经营,苛求改良升级,精益求精。


田和喜


田和喜表示:在这个“变是唯一不变”的时代里,回归原点,基于以不变应万变的根本原则,认为未来企业的重要功能不是管理,而是赋能。


田和喜


学会放权,培养人才,阿米巴经营实际上是一个量化分权的过程。企业老板下放权力同时也在下放责任,员工就能因此而获得成长,成为老板的左脑。“分”是手段,“合”才是经营的目的。

君子务本,本立而道生。 不管转型还是升级,脚踏实地才是丈量成长最好的尺子。当下中国企业必须有一套从实践中来,到落地中去的行之有效的企业经营管理真谛。


田和喜


放眼课程现场,或聆听,或笔记、或冥想、或细声讨论,都只为在沉浮的商海里,找到更加清晰的前行方向和更加坚定的前行力量。在未来4天的时间里,道成咨询与你一路同行,带着问题与思考,共同叩开企业经营大门。


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