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道成咨询集团:第73期 《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在沪开幕

信息摘要:
2016年6月3日,道成咨询集团第73期 《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在上海颖奕皇冠假日酒店开幕,来自五湖四海的150余位企业老板及高…

       2016年6月3日,道成咨询集团第73期 《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在上海颖奕皇冠假日酒店开幕,来自五湖四海的150余位企业老板及高管相聚在此,共同学习经营真谛。本次课程由道成集团创始人、阿米巴经营中国落地开创者田和喜老师与资深经营顾问高然老师、柳春国老师共同主讲。田和喜老师今天还出席了道成与战略合作伙伴金蝶在敦煌举办的高端论坛并演讲,下午辗转千里来到上海为学员继续授课。




     在3天2晚的学习中,将会详细讲解了阿米巴经营的本质、组织划分、量化分权,《经营会计报表》构建、内部交易与业绩分析、二元制人力资源管理、哲学落地框架等核心内容,课程内容经过9次改版、不但根据企业实际情况进行升级,而且融合实战性内容,结合案例讲解,让学员快速把握落地要点,回企推行减少走弯路。




      有位来自浙江的学员开课前就表示:“为什么选择道成呢?市面上讲阿米巴经营课程的这么多,道成是最贵的,我们却坚定的选择道成。因为道成国内最早做阿米巴经营落地的机构,成功案例多,口碑好,同时道成的理念(贯彻咨询人本份)也是非常吸引我们的地方,选择与道成合作很安全感,很有保障。”

      对任何一种经营思想来说,落地阶段都是重中之重。因为企业经营首先是一种实践,其次才是一门理论。阿米巴经营落地的关键是要懂得实践的原理原则和逻辑,以及人心的把握!

      企业经营的理论必须能够直接用来指导经营实践并产生成果。《易经》中有关于“象、数、理”哲学原理的阐述,运用到企业经营实践中,表现为:“数据的背后”是企业经营理念、策略及全员执行结果的直接反映。

      企业必须构筑以“理念”为基础的经营,才能够获得全员的认同;同时“理念”还必须与“算盘”完美结合,让理念拥有可以量化的依据。而归根到底,【理念+算盘】经营最根本的目的只有一个:培养人才——与企业家理念一致、共享经营成果的人才,而一切落地方法的立足点都要围绕着有利于人才的培养。

      每一名中国人骨子里都有成为一名“老板”的理想,源于中国传统智慧的【理念+算盘】的阿米巴经营智慧也一定能够在中国自己的土地上落地成功,帮助中国企业突破发展瓶颈,实现转型升级,促使中国企业加速现代经营的进程!达成员工、企业和社会的多方共赢。
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