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道成咨询:第83期•阿米巴经营体制课在武汉聚力开讲!

信息摘要:
 2016年4月12-14日,第83期•【理念+算盘】经营实学之《阿米巴经营体制》课程在武汉开班授课。

 2016年4月12-14日,第83期•【理念+算盘】经营实学之《阿米巴经营体制》课程在武汉开班授课,湖北奕天、温州珂卡芙……等一批来自五湖四海的新老学员,共120位企业家携高管前来参加,由道成咨询集团的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程主讲,为学员们阐述化分权破解授权风险与人才培养。


阿米巴课程

 

       稻盛和夫认为:企业除了要确立任何人都视为正确的经营哲学,还需要建立基于这样一种经营哲学的经营管理体系,而这个体系就是阿米巴经营体制。


       阿米巴经营体制是稻盛和夫持续成功的第二大法宝。


       阿米巴经营体制将企业细分成一个个称为“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,进行独立核算,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。


       而阿米巴经营是让全员参与经营,激发全员的潜能,通过责、权、利对等下放,充分发挥每个人的主观能动性,长时间并且持续的表现出热情。通过阿米巴经营会计报表来反应每个事业部、每个部门甚至是每个人为公司做出的贡献都一清二楚,哪怕出现了问题也能及时改善。在这个机制上量化分权,让人才在这个平台上发挥才干,这样的体制能够为企业提供长续发展动力!


阿米巴课程

 


       接着,田老师具体地讲解了企业组织的演进与成长方式、阿米巴组织特征、运作方式、量化分权和阿米巴模式下的人力资源运作特征……等等,并给出了通过标杆企业案例讲解,结合企业实际情况,让大家感受阿米巴经营体制在企业内落地所产生的威力,现场学习,现场消化,回企立马就能运用。晚上田老师还对企业进行了一对一的辅导,企业家和高管们一连串的个性化问题抛出,田老师根据原理直达本质,化繁为简,一一给出满意答案。


      企业推进现代化经营体制的创新,是未来企业应对经营压力最好的选择,与时俱进,不断增强企业发展的后劲和活力。

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