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|第103期田和喜阿米巴方案班三亚盛大开幕

信息摘要:
2018年1月18日,第103期田和喜《阿米巴经营与推行实践》方案班带您见证阿米巴经营的独特力量。

          传统的管理培训给企业带来的是什么?是管理?是绩效?是管控?还是厚厚的部门墙?...

 

      阿米巴经营带给企业的是什么?是经营管理的本质?是培养核心经营人才?还是打造行业顶尖的核心竞争力?....

 

      新时代来临,谁也无法躲避新时代的浪潮,站在风口,仰望碧海蓝天,是勇往直前还是扎实前行?

田和喜阿米巴

▲田和喜田老师


       2018年1月18日,第103期田和喜《阿米巴经营与推行实践》方案班带您见证阿米巴经营的独特力量。


       此次课程是由阿米巴落地中国标准制订者、权威专家田和喜老师主讲,道成咨询集团的资深经营顾问团队现场协助,共同为企业学员描绘阿米巴经营给中国企业带来的实质性改变,解析如何运用【理念+算盘】自主经营为企业带来改革突破。

 

       当前企业表述最多的词语,应属于新时代这三个字。无论是企业的会议报告,还是企业的年度分享总结,亦或是企业的未来定位,都与新时代这三个字分不开。


田和喜阿米巴


▲授课现场


       但是,我们从一个不一样的视角来看,新时代也并不是只意味着全新的发展机遇,它同样也意味着【不对称性】、【复杂性】以及【不确定性】。因为新时代的变革不是以某个人的意志朝某个方向去转移,无论我们是否已经准备好。

 

       与我们对新时代的认知一样,企业经营管理的变化更大。而企业成员是否具有持续创造及创新力是企业能否应对变化最大的解决之道。


田和喜阿米巴

         

              企业如何真正做到这一点?田和喜老师认为:

       人力资源管理需要从评价投入转为评价产出,从关注胜任力转向关注创造力;组织功能从管控转向赋能;而企业文化应当从强调组织价值而转向共享价值;企业领导者从管理者转向伙伴。

 

       “要建立员工与组织之间的共享平台, 命令的控制式管理向赋能式管理转变,从被动变成自主化的经营。让组织成员释放出自己的创造力,让企业有绝对的底气去迎接未来企业发展所遇到的问题。而我们所要达到的核心,就是培养价值观相同的成员,给予其成长平台及资源,打造核心品牌价值。”

 

       企业的文化应当是一种理念,理念塑造的是一种核心价值观;而企业的算盘,打造的并不是企业本身,而是企业能够为客户带来的价值。理念一致,工具方能落地,企业方能成长,直面一切挑战。

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