道成咨询集团-阿米巴落地(中国)标准制订者Daochengzhilian Chinese Amiba landing standards maker

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聚焦道成阿米巴

北京站|76期阿米巴经营实操班盛大开启

信息摘要:
2016年7月14–16日,道成咨询集团•第76期《阿米巴经营原理与推行实践》实操课在北京盛大开启。

      7月12日,“南海仲裁案”闹剧结果一出,即可引爆了全国上下一致的爱国之心:不接受!不承认!不执行!中国一点也不能少。 


阿米巴课程


       战争的吹号虽暂时没有响起,但“强企兴邦”的呐喊激荡心中,无畏豺狼还需“实业”的支持。田和喜老师曾说过:“在没有硝烟的和平年代,国家与国家之间的竞争其本质就是两个国家最优秀的一万家企业之间的竞争。”


       近年来,中国企业内外部的经营压力越来越大,如何提升企业经营管理水平,挖掘企业潜能,实现转型升级,已成为众多企业能否持续发展的成败关键。


阿米巴课程

     

       2016年7月14–16日,道成咨询集团•第76期《阿米巴经营原理与推行实践》实操课在北京盛大开启。此次课程由道成咨询集团创始人、阿米巴经营中国落地开创者田和喜老师主讲,资深经营顾问高然、刘峰、柳春国老师共同授课辅导,吸引了众多企业掌门人携高管从五湖四海共聚首都。其中老客户山东永弘机械通过3年的学习推行,现在取得了傲人的成绩,在同行纷纷倒闭的大环境下,取得了逆势增长。相信通过三天的学习,各位企业家定能满载而归。


      让员工自主经营,责权对等

      劳资关系经常困扰着经营者。在工作中,员工从自身利益出发,竭力争取自身的权利,不愿意体谅经营者的痛苦与烦恼,而经营者也不会主动去了解员工的立场。由于双方都从自己的利益角度出发,丝毫没有对对方的关怀之心,所以双方的关系日益激化,导致责任和利益纠缠不分,在很大程度上成为企业向前发展的阻碍。


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      企业经营是一项系统工程,田和喜老师其独创的【理念+算盘】阿米巴经营“八环落地法”,不不紧扣,为企业构筑经营的“利润环”横向打通营销、生产、财务、物料……等各个部门,纵向将战略、战术、战斗的责任完全分清、围绕人才培养,将经营者意志量化贯彻到企业的每一个角落。


      应对市场变化的灵活组织

       首先,为了实现阿米巴经营的目的之一,即“与市场直接挂钩的部门核算制”,并不是简单地细分组织,而是必须使阿米巴组织能够随时、迅速地应对市场的变化。


       我们的事业面对的是瞬息万变的市场,如果组织体制不能根据其动向和变化而灵活改变的话,将无法在市场中无法立足。正是居于“如果现在不完善具有战斗力的体制,将在竞争中被淘汰”这样的危机感,阿米巴经营主张现场必须对领导的决定立即做出反应,一旦发现好的点子,马上付诸行动。在改革组织的时候,应该基于“有必要朝令夕改”的前提,开展生机蓬勃的事业。所以,实践阿米巴经营,不能是僵化的组织。

阿米巴课程


      时代更迭,转眼瞬息,相信这些企业在阿米巴经营模式的帮助下,能够在日新月异的时代里取得长足发展,让更多的企业员工在物质和精神都感到幸福,进而在严峻的经济竞争大浪中乘风破浪,创造出属于自己的辉煌。


       本月道成咨询集团四期原理课在祖国东西南北分别来讲,继常州、北京专场持续爆满后,7月22-24号西安专场,7月28-30号广州专场将陆续开讲,精彩不断,敬请期待!
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