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阿米巴经营咨询项目乐华欢乐世界之(三):市场策略梳理

信息摘要:
2016年4月19-20日,道成咨询集团创始人、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师亲率资深经营顾问刘峰老师、柳春国老师赶赴西安为西安乐华恒业投…

        2016年4月19-20日,道成咨询集团创始人、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师亲率资深经营顾问刘峰老师、柳春国老师赶赴西安为西安乐华恒业投资(集团)股份有限公司(简称:乐华恒业集团)开展第3期【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目之市场策略梳理,乐华恒业集团组织了40余名管理团队全程参与学习。


阿米巴课程

 

      在田和喜老师的亲自指导下,两天的实战演练,对乐华恒业集团的市场策略进行了全面梳理,经过对客户特征和需求的分析梳理,划分出了4个SBU,并根据公司策略,对企业的组织架构进行了重新梳理,明确新的组织架构和各辅助部门和SBU的定位。


阿米巴课程

 

       阿米巴经营是一种灵动的系统,在不同企业有着不同样貌,呈现百般形态。

       而市场策略是企业根据迅速变化的市场环境做出的战略、战术展开的判断,关乎企业的长久生存、阶段性目标的实现。

       同时市场策略决定经营体制,阿米巴经营也是为了实现经营的目的。因此任何企业都不能照搬他人的阿米巴经营模式,而要量身定制。因此,在乐华恒业推进阿米巴经营模式,清晰经营策略非常重要,将来阿米巴经营推行工作就能做到有的放矢。


阿米巴课程

 

     课堂现场,乐华恒业集团的高管们针对策略梳理问题进行热烈讨论,以前忽略的关键点经过老师点拨之后,重新讨论、总结,让各辅助部门和SBU都能发挥最大能力,赢取市场的先机。


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       经过3期的学习和辅导,学员们对创新经营体制产生了浓厚的兴趣,经营意识与经营能力也在不断提升,特别是道成咨询老师们的专业授课赢得满堂喝彩,相信未来企业导入系统的【理念+算盘】阿米巴经营体系,以创新思维开拓广阔的市场,将会事半功倍。

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