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97期《二元考评激励》广州开班

信息摘要:
2017年8月24日,道成咨询集团·97期【理念+算盘】自主经营《二元考评激励》领袖班在广州开幕。
    仨儿说她得了一种病,一种不想上班的病。附带一个阵亡的表情。

    她说,我现在好像对工作根本提不起兴趣来,想当初以满腔爱意要干出一番业绩,奈何领导看不到,一而再再而衰,现在是能拖就拖,能要就要,能等就等。没什么成长不说,最讨厌就是各种KPI考核啊,想潇洒地来个裸辞,又没那勇气。

    我现在才二十几岁啊!你不知道,我现在每天上班的心情就跟上坟一样沉重。一想到明天就要收假上班,心里就堵得慌,恨不得直接从周一跳到周五,又可以继续愉快地躺尸了。接着又是一个阵亡的表情。

    工作没激情,但在分钱上确实毫无退让。分多了沾沾自喜,分少了理据力争。

    我相信,这并不是仨儿一个人的问题,而是一群人的问题。不论职位高低,在同一个岗位上待久,就会变得没有激情,惰性就会凸显。

    作为企业经营者,你怎么解决这个问题?还用KPI考核吗?



      2017年8月24日,道成咨询集团·97期【理念+算盘】自主经营《二元考评激励》领袖班在广州开幕。为了探寻答案,一百多位企业家不受“天鸽”台风的分毫影响,在风雨兼程中集结于此,共同聆听中国【理念+算盘】自主经营开创者、阿米巴经营本土化落地奠基人、权威专家田和喜的权威讲解。



    在课堂上,田老师向各位企业家提出几个问题:人到底能否管得住?老板为什么能做到自主而不需要管理?员工能不能向老板一样思考?如何让员工向老板一样思考?怎样用“经营的思维”去解决管理的难题?

    “二十一世纪是员工追求个性、自由、创新的时代,员工越来越不接受被管理,全员经营的时代已经来临,”田老师说,“我们要突破传统管理思维,从经营出发,实现员工的自我驱动。

    “解决员工“愿”的问题,从横向打破部门墙、去官僚,求三公、通过经营会计看业绩评价、价值分配的对应关系······”



    在24-25日2天课程上,田老师陆续带领企业学员如何运用《二元考评激励》,全方位解决以“人才培养”和“循环改善”的经营问题,帮助企业与员工形成行为共同体、目标共同体、利益共同体,激活了员工的经营意识和调动员工的积极性。
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