道成咨询集团-阿米巴落地(中国)标准制订者Daochengzhilian Chinese Amiba landing standards maker

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聚焦道成阿米巴

300余位精英齐聚中山大学,共同聆听阿米巴经营的奥妙

信息摘要:
 2016年9月4日,【理念+算盘】自主经营中山大学专题研修班在中山大学开班,此次课程由阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老…

    2016年9月4日,【理念+算盘】自主经营中山大学专题研修班在中山大学开班,此次课程由阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师负责主讲。300余位企业管理精英齐聚一堂,一起聆听阿米巴经营的奥妙。


 


    阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫在50年间创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信(KDDI),正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长,长盛不衰,京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损。这些成就被归功于其独特的稻盛哲学和阿米巴经营方式。 
 
    “阿米巴经营模式”就是把组织分为一个个的小集体,通过独立核算和内部交易机制加以运作,在公司内部培养具备经营意识的领导,实现全员参与型经营组织。各个小集体,就像是一个一个的中小企业。在保持活力的同时,以“单位时间核算”这种独特的经营指标为基础,彻底追求附加价值的最大化。
 

     阿米巴模式能够实现企业经营的三个目的:确立与市场直接挂钩的部门核算制度;培养具有经营者意识的人才;实现全员参与经营。


 


    随着阿米巴经营模式传入中国的不断深入,在中国掀起了一阵阵“阿米巴经营模式学习之热”。如今很多企业都对阿米巴经营感兴趣,甚至不少企业家已经开始大胆的去实践这种经营方式。“企业家们精益求精、不断追求卓越的理念,我非常赞赏,这的确也是中国企业面对未来竞争压力所必须拥有的经营决心。”田和喜老师在大讲堂说,“然而国内却很少有人能够理解它背后的根本,我也十分担心部分企业家把‘阿米巴经营’理解为‘简单的内部独立核算和交易系统’,这可能导致‘阿米巴经营’的推行不能达成预期效果,甚至导致推行失败。”


 


    道成咨询集团作为阿米巴经营中国落地开创者,自创立以来,谨遵行业人的本分,以“传播【理念+算盘】自主经营,强企兴邦!”为使命,秉持“尚德·实学·知行·创造”的治学理念,致力于让更多的本土企业实践【理念+算盘】自主经营思想——实现“千万亿”工程,为持续推动中国经济的现代化进程做出应有贡献。
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